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创业3年 从1万到100万


三年创业,从一个人做到三十多人、三百多加盟商、三千多客户,从一万的创业资金变成今天的一百万纯利润 。很多朋友问我走到今天靠的是什么,我觉得因素很多,但最重要的就是明确的阶段性目标。

  2005年,公司在一个居民楼的四楼成立了,办公面积40多平米,员工只有我一个,起步资金一万块,交了房租 在二手市场买了三张桌子几把椅子,又去科技城买了两个电脑,手里只剩下2千多元,我的创业之路由此开始。当时我的目标是,第一个月解决招聘问题,前三个月解决员工开支问题,前半年时间接30个网站制作做到3万营业额,后半年时间开发一种网上开店的软件,全年完成80个网站8万营业额,赚到3万净利润用来支付明年的房租。很多 人会觉得这样的目标太低了,但是正是这个目标才让我在当时激烈的竞争中生存了下来。

  2006年,公司搬进了120平米的办公室,员工五人。尽管业务量小的可怜,但是看到越来越多的公司倒闭了,而我们挺了下来,我对未来仍充满了信心。那一年我的目标是:让更多的网商了解我们的86gou购物系统软件,用半年时间在销售的过程中继续完善这款软件,全年销售500套完成50万营业额。出乎意料的是,那一年我们卖了1000套,我们的产品得到了越来越多的客户的认可。

  2007年,公司扩大到2个办公室,员工十多人。2006年底我发现了一个巨大的电子商务市场—成人用品,并且开始了成人用品电子商务平台的筹划,准备用一年的时间做到中国成人用品电子商务的前五名。2007年我的目标是:用三个月时间把所有的准备工作做好,之后面向全国招商,把商品利润空间全部给加盟商,用最短的时间和加盟 商共同打开这块市场,占领足够大的市场份额,年底进入行业前五名;同时完成86gou购物系统销售2000套。因为我们的招商政策好,利润空间大,推广力度强,到2007年年底我们在全国各地招到300家加盟商,并且大多数加盟 商运营三个月后开始稳步盈利,爱源成人用品连锁进入中国成人用品电子商务行业前三名,尽管和前两名还有一段差距,但是他们做了十年而我们仅用了一年,这一年86gou购物系统的销售额也突破了百万大关。

  2008年我们的目标是发展1000家网络加盟商,将销售额扩大5倍,   ……
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