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创业要有危机感,边做边学

 以下是一个生物实验:
  
把青蛙甲放在装满水的容器里,水温维持在室温,青蛙自在的游泳。
  
把青蛙乙放在热滚滚的水中,它很快就察觉到情势不妙,在被烫伤前即已逃之夭夭。 
  
把青蛙丙放在温水里,容器下放一个瓦斯炉,以慢火烘干,青蛙在水中懒洋洋的游着。水温慢慢上升,它的感觉也变得迟钝,反应能力减弱。当青蛙终于发现环境变得很恐怖,自己快被烫死时,它已经没有逃生的体能了,只有等待同情它的生物课学生伸出援手。
  
你迟早会碰到和青蛙丙一样的际遇。许多公司在不知不觉中步上失败之途,这通常把反映出他们不晓得周遭环境的变化。企业失败往往不是因为突生的变故,而是许多看似无关的事件累积而成。
  
一旦你学会了计划,你也要计划如何学习。当你谈如何发展事业时,其实就是在谈如何学习。如果一家公司对自己的发展模式充满自信,很清楚自己的需要与目标,也许它对自己有正确的了解,但是,它能不能继续不断的学习与改变呢?只有不自以为无所不知的机构才能有所警觉,并且能应用从环境中获得的新资讯。
  
五十年代末期,在底特律的汽车制造商眼中,买外国车的只不过是爱表现的名校大学生而已。然而,当美国汽车工业仍在看轻外国车的设计、制造品质与对消费者的吸引力时,竞争对手已经迈进了七十年代,而底特律也丧失了汽车业的盟主宝座,直接或间接的丢掉了四万份工作。 
  
美国汽车工业的命运就和青蛙没有什么两样。 
  
  

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